نبذة مختصرة:
تعتبر دورة “إدارة الموارد البشرية في المشاريع الهندسية” برنامَجًا تدريبيًا يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة فرق العمل في المشاريع الهندسية بشكل فعال. يركز البرنامج على أهمية دور الموارد البشرية في نجاح المشاريع، وكيفية التخطيط والتنظيم والتوجيه والتحكم في الأفراد لتحقيق أهداف المشروع بكفاءة.
أهداف الدورة:
- فهم مبادئ إدارة الموارد البشرية وأهميتها في المشاريع الهندسية.
- تعلم كيفية تخطيط وإدارة فرق العمل بكفاءة.
- تطوير المهارات اللازمة لتوظيف واختيار الموظفين المناسبين.
- تعزيز القدرة على تقييم الأداء وتحفيز الموظفين.
- التعرف على استراتيجيات إدارة الصراعات وبناء ثقافة العمل الجماعي.
المحتوى التدريبي:
- مقدمة في إدارة الموارد البشرية: تعريف المفاهيم الأساسية وأهمية إدارة الموارد البشرية في المشاريع الهندسية.
- تخطيط الموارد البشرية: كيفية تحديد احتياجات المشروع من الموارد البشرية.
- التوظيف والاختيار: استراتيجيات توظيف وتحديد المرشحين المناسبين للمشاريع.
- تطوير الفريق: أساليب تطوير مهارات الموظفين وبناء فرق عمل فعالة.
- تقييم الأداء: كيفية قياس أداء الأفراد وتقديم التغذية الراجعة المناسبة.
- تحفيز الموظفين: استراتيجيات تحفيز الأفراد وزيادة الإنتاجية.
- إدارة الصراعات: تقنيات حل النزاعات وتحسين التواصل بين الأعضاء.
- بناء ثقافة العمل الجماعي: كيفية تعزيز التعاون والثقة داخل الفرق.
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشاريع والمهندسون القائمون على إدارة فرق العمل.
- متخصصو الموارد البشرية في المجالات الهندسية.
- الطلاب والمهنيون المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة الموارد البشرية.
- الفنيون والإداريون العاملون في مشاريع الهندسة.
تسعى الدورة إلى تعزيز قدرات المشاركين في إدارة الموارد البشرية بفاعلية، مما يساهم في تحسين أداء المشاريع الهندسية وتحقيق أهدافها بنجاح.
