نبذة مختصرة:
تركز دورة “إدارة الصيانة في تخفيض تكاليف الإنتاج” على استراتيجيات وأساليب إدارة الصيانة الفعالة التي تساهم في تقليل التكاليف التشغيلية وزيادة كفاءة الإنتاج. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحسين أنظمة الصيانة، مما ينعكس إيجاباً على الأداء العام للمنشآت، ويقلل الفاقد ويزيد العوائد.
أهداف الدورة:
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة الصيانة وتأثيرها على تكاليف الإنتاج.
- التعرف على استراتيجيات الصيانة المختلفة (الوقائية، التنبؤية، والتصحيحية) وكيفية اختيار الأنسب.
- تطوير مهارات تحليل تكاليف الصيانة وكيفية تقليلها.
- تطبيق تقنيات تحسين أداء المعدات والآلات.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات المبنية على البيانات لتحسين عمليات الصيانة.
المحتوى التدريبي:
- مقدمة في إدارة الصيانة وأهميتها في تقليل التكاليف.
- أنواع الصيانة: الوقائية، التنبؤية، والتصحيحية.
- تحليل تكاليف الصيانة: كيف تؤثر الصيانة على تكاليف الإنتاج.
- استراتيجيات تحسين فعالية الصيانة.
- استخدام أنظمة إدارة الصيانة (CMMS) في تحسين الأداء.
- دراسات حالة حول تطبيق استراتيجيات إدارة الصيانة.
- تقييم الأداء وتحليل الفجوات في عمليات الصيانة.
- تنفيذ خطط العمل الفعالة لتقليل تكاليف الإنتاج.
الفئة المستهدفة:
تستهدف الدورة مديري الصيانة، مهندسي الصيانة، ومختصي إدارة العمليات، بالإضافة إلى العاملين في مجالات الإنتاج والتصنيع. كما أن الدورة مفيدة للمسؤولين عن التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الصناعية وأي شخص يسعى لتحسين كفاءة الإنتاج وتقليل التكاليف من خلال تحسين استراتيجيات الصيانة.
