المحترف المعتمد في أداء الإبتكار

السعر أونلاين: 1800 ريال سعودي

مدة الدورة: 5 أيام

المدة بالساعات: 20 ساعة/ساعات

تاريخ الدورة: 12/01/2025

تاريخ الدورة (2): 09/02/2025

تاريخ الدورة (3): 09/03/2025

تاريخ الدورة (4): 13/04/2025

القسم: KPI

اطلب الدورة من هنا

مقدمة:

يقدم أداء الإبتكارفرصة لتعزيز أداء المؤسسة من خلال الإبداع وإدارة الأفكار وإطار الإبتكار المعقد.

تمثل إدارة الإبتكار إنشاء عمليات تهدف إلى توليد واستغلال فرص التطوير الجديدة. وتوضح الأفكار الابتكارية من منظورين مختلفين: النوعية والكمية، مع التركيز على مستويات كفاءتها وفعاليتها بمجرد تنفيذها.

بما أن الشركات الناجحة تركز باستمرار على التفكير الإبتكاري، يأتي أداء الإبتكار كأحد أفضل النهج لتحقيق إجراءات عالية الجودة وتوليد أفكار متفوقة داخل المؤسسة.

أهداف التعلم:

  1. فهم أساسيات قياس أداء الإبتكار.
  2. ربط أهداف الإبتكار بالاستراتيجية التنظيمية.
  3. تعلم كيفية تصميم إطار ابتكاري تنظيمي.
  4. اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة وإنشاء عملية مراقبة لأداء الإبتكار الخاص بك.
  5. دمج الإبتكار في أنظمة التنظيم القائمة.
  6. اتخاذ مبادرات لدعم تطوير ثقافة الإبتكار .

: مخطط الدورة

نظرة عامة على الإبتكار

ما هو الإبتكار؟

فوائد أن تصبح مبتكرًا بشكل كبير

أنواع الإبتكار

نظرة عامة على مكونات نظام أداء الإبتكار

حوكمة إطار أداء الإبتكار

عمليات الإبتكار التنظيمية

القسم الداخلي للإبتكار الكفاءات والدور.

إدارة الإبتكار

تطور الصناعة

الإبتكار من قبل المستخدمين

تحليل التكنولوجيا

حماية الملكية الفكرية

الإبتكار ونظرية العقود

القدرة على البحث والتطوير

أمثلة: البرمجيات مفتوحة المصدر (OSS) وجمع الموارد.

  • قدرات الإبتكار

استراتيجية الإبتكار

تحديد الأهداف

فرص الاستثمار

تطوير ثقافة الإبتكار

عمليات وهيكل التنظيم

إدارة المواهب

أفضل الممارسات في تطوير ثقافة الإبتكار

توليد الأفكار

عمليات توليد الأفكار وتطويرها

إدارة محفظة الإبتكار

الإبتكارات التدريجية والجذرية

توسيع أفكار الأعمال الجديدة

تسويق الأفكار الجديدة

  • إدارة وقياس أداء الإبتكار

إطار الإبتكار

أهمية تنفيذ نظام أداء الإبتكار

هندسة نظام أداء الإبتكار

أدوات نظام أداء الإبتكار

حوكمة نظام أداء الإبتكار

إدارة مشروعات الإبتكار

تحليل أداء الإبتكار فوائد استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

أهمية تنفيذ نظام الأداء الابتكاري

هندسة نظام الأداء الابتكاري

أدوات نظام الأداء الابتكاري

حوكمة نظام الأداء الابتكاري

إدارة مشاريع الابتكار

تحليل أداء الابتكار

فوائد استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم الابتكار

اتخاذ القرارات بناءً على تحليل نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية KPI

مقارنة أداء الابتكار باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI