نظرة عامة
تعتبر دورة PMP مناسبة لأولئك الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع، سواء كانوا مدراء مشاريع مبتدئين أو ذوي خبرة. يغطي البرنامج جميع جوانب إدارة المشروع من البداية إلى النهاية، بما في ذلك التخطيط والتنفيذ والمراقبة والسيطرة والإغلاق.
الأهداف
- فهم مبادئ وأسس إدارة المشاريع: من خلال تعلم كيفية تطبيق معايير وأدوات وتقنيات معهد إدارة المشاريع (PMI).
- تحسين القدرة على تخطيط وتنفيذ المشاريع: بحيث يتمكن المشاركون من إدارة المشاريع ضمن الوقت المحدد والميزانية المتاحة.
- تعزيز مهارات القيادة: لإدارة فرق العمل بشكل فعال وتحفيزهم لتحقيق أهداف المشروع.
- الاستعداد لاجتياز اختبار PMP: يعتبر هذا الهدف رئيسيًا لأولئك الذين يهدفون للحصول على شهادة PMP.
المحاور الرئيسية
- البيئة الداعمة للمشروع:
- تعريف المشروع وإدارته.
- دور مدير المشروع ومسؤولياته.
- العوامل البيئية والتنظيمية.
- دورة حياة المشروع ومنهجيات الإدارة:
- مراحل المشروع.
- نماذج وأساليب إدارة المشاريع المختلفة مثل Agile، Waterfall.
- مجالات المعرفة العشرة لإدارة المشاريع:
- إدارة نطاق المشروع.
- إدارة الوقت.
- إدارة التكلفة.
- إدارة الجودة.
- إدارة الموارد.
- إدارة الاتصالات.
- إدارة المخاطر.
- إدارة المشتريات.
- إدارة أصحاب المصلحة.
- التكامل بين جميع هذه المجالات.
- التخطيط الاستراتيجي للمشاريع:
- وضع خطط المشروع.
- إعداد ميزانيات المشروع وتوزيع الموارد.
- مراقبة وتحكم المشروع:
- قياس أداء المشروع.
- معالجة التغييرات والمخاطر.
الفئات المستهدفة
- مدراء المشاريع: سواء كانوا مبتدئين أو ذوي خبرة يبحثون عن تعزيز مهاراتهم.
- المهندسون والمختصون التقنيون: الذين يرغبون في الانتقال إلى دور إداري في إدارة المشاريع.
- الأفراد الذين يسعون للحصول على شهادة PMP: والذين يحتاجون إلى تدريب مكثف للتحضير للاختبار.
- القادة والمهنيون في مختلف القطاعات: الذين يديرون أو يشاركون في المشاريع ويرغبون في تحسين كفاءاتهم.
تعد هذه الدورة أساسية لأي محترف يسعى لتحقيق التميز في إدارة المشاريع ويرغب في الحصول على شهادة معترف بها دوليًا تفتح لهم آفاقًا واسعة في حياتهم المهنية.
