أهداف البرنامج:
تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي المستخدم في إدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه وإستراتيجياته وآلياته بما يساهم في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال إدارة التغيير في المنظمات ويحقق رفع الإنتاجية العامة للمنظمة
محتويات البرنامج:
- مفهوم إدارة التغيير
- الفرق بين مفهومي إدارة التغيير و تغيير الإدارة
- أهمية إدارة التغيير في التطوير الإداري
- أهمية إدارة التغيير في القرن الحادي والعشرين
- مناهج ونظريات إدارة التغيير وإحداث التغيير والتطوير
- مراحل ، خطوات ، إتجاه و دورة التغيير
- ظروف العمل واثرها في كفاءة وفاعلية المنظمات
- مفهوم إدارة التغيير الذاتي
- أهمية التغيير الذاتي
- مقاومه التغيير
- مهارات التمهيد للتغيير
- مهارات التعامل مع مقاومة التغيير
- رد الفعل على التغيير
- أسباب مقومة التغيير و التعامل مع الرفض.
- استراتيجيات للتعامل مع التغيير
- إدارة التغيير والتحفيز
- دور المدير/القائد في عملية إدارة التغيير
- خصائص بطل التغيير
عند نهاية هذا البرنامج تصبح قادرا على:
- وصف دور التغيير في نجاح المنظمات
- تحديد ضروريات إدارة التغيير
- تحديد نظريات إدارة التغيير
- تحليل المشكلات التي تتطلب القيام بالتغيير
- تحديد المقاومة للتغيير وإستراتيجيات التعامل معها
- التغلب على الضغوط المصاحبة لإدارة التغيير
- تحديد المواصفات المطلوبة لقيادة التغيير
- تحديد العلاقة بين إدارة التغيير والتحفيز
الفئات المستهدفة:
الدورة مناسبة للمهنيين على كافة المستويات الوظيفية المختلفة داخل المنظمة. إنه مفيد للمديرين وقادة الفرق والقادة الجدد والمشرفين ومديري المشاريع وصانعي القرار في المؤسسات، فضلاً عن الأفراد الذين يعملون في كافة المجالات.
