نظرة عامة على البرنامج
برنامج يمتد ليومين تدريبيين موجَّه لاختصاصيي الموارد البشرية والقوى العاملة المسؤولين عن استقطاب الكفاءات وتطويرها وإدارة الأداء والتصميم المؤسسي وتجربة الموظف. يغطي البرنامج كيف يُحوّل الذكاء الاصطناعي كل مرحلة من مراحل دورة حياة الموظف، وكيفية توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في ممارسة الموارد البشرية، وكيفية التعامل مع البيئة التنظيمية والأخلاقية الحساسة الناتجة عن استخدام الذكاء الاصطناعي على البشر. يخرج المشاركون قادرين على استخدام الذكاء الاصطناعي في المهام الجوهرية للموارد البشرية، وتصميم تخطيط القوى العاملة المعزَّز بالذكاء الاصطناعي، وتطبيق ضمانات تتسق مع مبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الصادرة عن سدايا ومتطلبات نظام حماية البيانات الشخصية.
الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- وصف كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل مهنة الموارد البشرية في الاستقطاب والتعلّم والتطوير والأداء وتخطيط القوى العاملة.
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في الاستقطاب، والفرز، وتصميم التعلّم، وتواصل الموظفين، وتحليلات الموارد البشرية.
- توظيف الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة وتحليل فجوات المهارات في سياق رؤية المملكة 2030 وأهداف السعودة.
- إدراك مخاطر التحيّز والخصوصية والإنصاف في القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والمتعلّقة بالأشخاص، والتخفيف منها.
- تطبيق اعتبارات سدايا ونظام حماية البيانات الشخصية ونظام العمل السعودي على استخدامات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
- قيادة الحوار مع التنفيذيين والمديرين والموظفين حول الذكاء الاصطناعي المسؤول في بيئة العمل.
محتوى البرنامج والوحدات التدريبية
اليوم الأول: مشهد الموارد البشرية والذكاء الاصطناعي في الممارسة
كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الموارد البشرية. الاستقطاب، والتعلّم والتطوير، وتحليلات المواهب، وتخطيط القوى العاملة، وتجربة الموظف في عصر الذكاء الاصطناعي. سياق التحوّل الوظيفي السعودي بما يشمل رؤية المملكة 2030 والسعودة وبرنامج تنمية القدرات البشرية.
تطبيقات عملية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في صياغة الوصف الوظيفي، والاستقطاب والفرز، ودعم المقابلات، وتصميم محتوى التعلّم، وتحليلات الانخراط، وأتمتة عمليات الموارد البشرية. هندسة الأوامر للمهام الخاصة بالموارد البشرية.
اليوم الثاني: الذكاء الاصطناعي للقوى العاملة والممارسة المسؤولة
استخدام الذكاء الاصطناعي في رسم خرائط المهارات، وتقسيم القوى العاملة، وتصميم المسارات الوظيفية، وتخطيط السعودة. العمل مع أُطر المهارات العالمية والبيانات الوطنية للقوى العاملة. دمج مخرجات الذكاء الاصطناعي مع التقدير في الموارد البشرية.
التحيّز والإنصاف والتفسيرية في القرارات المتعلّقة بالأشخاص والمدعومة بالذكاء الاصطناعي. التزامات نظام حماية البيانات الشخصية تجاه بيانات الموظفين. مبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الصادرة عن سدايا في سياق الموارد البشرية. اعتبارات نظام العمل السعودي عند تدخّل الذكاء الاصطناعي في قرارات التوظيف أو الأداء أو إنهاء الخدمة. مشروع ختامي تطبيقي: يُصمّم كل مشارك سياسة استخدام مسؤول للذكاء الاصطناعي لإحدى عمليات الموارد البشرية في مؤسسته.
المدة التدريبية المقترحة
يومان تدريبيان.
الفئة المستهدفة ومتطلبات الالتحاق
الفئة المستهدفة: شركاء الموارد البشرية، واختصاصيو استقطاب الكفاءات، ومحترفو التعلّم والتطوير، ومستشارو التطوير المؤسسي، وفِرَق تحليلات الموارد البشرية، واختصاصيو الأجور والمزايا، وقادة عمليات الموارد البشرية، وكبار مسؤولي الموارد البشرية في الجهات الحكومية والمصرفية والطاقة والرعاية الصحية والمؤسسات الكبرى.
متطلبات الالتحاق: خبرة عملية في الموارد البشرية أو القوى العاملة. إلمام أساسي بالحاسب. لا تُشترط أي خلفية مسبقة في الذكاء الاصطناعي أو البرمجة. يلزم اصطحاب حاسب محمول للأجزاء التطبيقية.
