ممارس معتمد في إدارة المكتب الرئيسي (PMO-CP)®

نظرة عامة

دورة PMO Certified Practitioner (PMO-CP)® هي دورة تدريبية معتمدة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO) بكفاءة وفعالية. يتعلق الأمر بتطوير القدرات الشخصية والمهنية اللازمة للعمل في مجال إدارة المشاريع وتحسين أداء المشاريع وتحقيق الأهداف المنشودة.

أهداف الدورة:

1. توفير فهم شامل لإدارة المشاريع: توفير المفاهيم الأساسية والأدوات والتقنيات التي تساعد على فهم كيفية إدارة المشاريع بكفاءة.
2. تنمية المهارات العملية: تطوير المهارات اللازمة لتطبيق المفاهيم والأساليب والأدوات المعتمدة في إدارة المشاريع.
3. تعزيز الفهم لدور مكتب إدارة المشاريع: تعزيز الوعي بأهمية مكاتب إدارة المشاريع ودورها في دعم وتحسين أداء المشاريع والبرامج.

محتوى الدورة:

• • مقدمة لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMO-CP)
  • نظرة عامة على برنامج شهادة إدارة المكاتب الإدارية المحترفة (PMO-CP)
  • فوائد تحقيق شهادة إدارة المكتب الاحترافية
  • مقدمة لفكرة مكتب إدارة المشاريع (PMO)

   

  • فهم دور إدارة المشروعات والعمليات المؤسسية المشتركة في إدارة المشاريع
  • فحص المسؤوليات والكفاءات لمكتب إدارة المشاريع المعتمد
  • فهم قيمة وجود محترف معتمد في إدارة المكتب الاستشاري لإدارة المشاريع
  • تحديد المهارات المطلوبة للتفوق في دور إدارة مكتب المشاريع.

   

  • متطلبات واستعداد امتحان إدارة المشاريع المحترفة
  • توضيح مفصل لمتطلبات امتحان إدارة المشاريع المعتمدة من PMO-CP
  • الحقائب الدراسية الموصى بها والمصادر للتحضير للاختبار
  • نصائح واستراتيجيات للتحضير الناجح للاختبار

   

  • مبادئ وعمليات إدارة المشاريع
  • مقدمة لمبادئ إدارة المشاريع الأساسية
  • نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشاريع
  • فهم التخطيط والتنفيذ والمتابعة والإغلاق في المشروع

   

  • حكم وأطر إدارة المكتب الرئاسي والمؤسساتية
  • استكشاف نماذج الحوكمة المختلفة لإدارة المشاريع والبرامج
  • فهم أهمية إطارات إدارة المشاريع والبرامج والمكاتب الاحترافية
  • نظرة عامة على أفضل الممارسات في إدارة مكتب المشروع والحوكمة

   

  • قياس وتقرير أداء مكتب إدارة المشاريع
  • فهم المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) لمكتب إدارة المشاريع (PMO)
  • تطوير استراتيجيات فعالة لقياس أداء مكتب إدارة المشاريع
  • تقنيات التقارير للتواصل بأداء إدارة المشاريع لأصحاب المصلحة

   

  • تقييم وتحسين نضج إدارة المشاريع والبرامج
  • نظرة عامة على نماذج تقييم نضج إدارة المكتب الرئيسي (PMO)
  • تقنيات لإجراء تقييم لنضج مكتب إدارة المشاريع
  • استراتيجيات لتحسين نضج إدارة المشاريع وفعاليتها

   

  • إدارة التغيير في مكتب إدارة المشاريع
  • فهم دور إدارة التغيير في مبادرات مكتب إدارة المشاريع (PMO)
  • تقنيات لإدارة وتنفيذ التغيير في إدارة مكتب المشاريع (PMO)
  • تجاوز المقاومة للتغيير داخل إدارة المشاريع وفرق المشروع

   

  • تطوير مهارات القيادة لمدير مكتب إدارة المشاريع المحترف (PMO-CP)
  • تحديد الصفات القيادية الرئيسية لمحترفي إدارة مكتب المشاريع الناجحين
  • استراتيجيات لتنمية وتعزيز مهارات القيادة
  • تطبيق مبادئ القيادة في سياق بيئة مكتب إدارة المشاريع (PMO)

   

الفئة المستهدفة:

تُستهدف دورة PMO Certified Practitioner (PMO-CP)® جميع الأفراد الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع أو يرغبون في الانضمام إليه، بما في ذلك:

• مدراء المشاريع وفرق العمل.
• محترفو إدارة المشاريع ومستشارون.
• أعضاء فرق إدارة المشاريع ومكاتب إدارة المشاريع.
• القادة والمدراء الذين يرغبون في فهم كيفية دعم المشاريع وتحسين أدائها من خلال تطبيق مبادئ إدارة المشاريع.

باختصار، تُعتبر دورة PMO Certified Practitioner (PMO-CP)® فرصة ممتازة لتطوير مهارات إدارة المشاريع والتفوق في مجال إدارة المشاريع ومكاتب إدارة المشاريع.