إدارة البرامج الإحترافية ®PgMP

الهدف العام

دعم قدرات المتدربين والمتدربات ومتخذي القرارات في مواجهة المستقبل من خلال بناء إمكانية التفكير المنطقي ودراسة الإلتزام بالإجراءات ورفع كفاءة الإجراءات والأعمال التقنية، فضلا عن الربط بين الجهات وسرعة التنفيذ عن طريق المناهج الحديثة في تطبيق إدارة البرامج الاحترافية ®PgMP المعتمدة دوليًّا وكلَّ ما يلزم لاجتياز اختبار معهد PMI لشهادة ®PgMP بنجاح وتساعد مديري البرامج في ترجمة المعايير الدولية لإدارة البرامج إلى تقنيات وتطبيقات واقعية وعملية. كما وسيتم على مدار الفترة التدريبية مراجعة أنشطة إدارة البرامج بأكملها، والعمل على تحسين مهارات مديري البرامج في 6 مجالات رئيسية (الحوكمة، تحديد الأولويات، تصعيد مسائل معينة لسلطات أعلى، إدارة الموارد، تحقيق الفوائد المرجوة، إدارة شؤون أصحاب المصالح). سيتم خلال التدريب طرح قضايا واقعية ذات صلة بالمجال، ووضع خطط عمل، وتعلم أفضل الممارسات المتبعة لإدارة البرامج وطرق التعامل المبتكرة مع المشاكل والمخالفات التي تتواجد ضمن المجتمعات وطرق إِشراك التكنولوجيا الحديثة والتقنيات المتطورة في منظومة العمل الإداري والتنفيذي للأمانة والبلديات.

الأهداف التفصيلية

بنهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون كل متدرب/ة بإذن الله قادراً على

• فهم المادة واجتياز الاختبار للحصول على الشهادة من المحاولة الاولى بإذن الله تعالى
• مساعدة المتدربين فى عمل الابلكيشن الخاص بالتقديم للاختبار وهو أهم التحديات لهذه الشهادة
• خطة كاملة للدراسة والمراجعة وحل الاختبارات.

• 1. ما هي ادارة البرامج؟
  2. العلاقة بين ادارة البرامج والمحافظ والمشاريع
  3. ما هو دور مدير البرنامج؟
  4. طريقة عمل دراسة الجدوى للبرنامج وميثاق البرنامج وخارطة الطريق
  5.  طريقة إدارة وتسليم وانتقال واستدامة المنافع للبرنامج
  6. ممارسات حوكمة البرنامج وتصميم وتنفيذ الحوكمة
  7.  دورة حياة البرنامج
  8.  أنشطة تعريف وتسليم البرنامج
  9. كيفية ادارة المخاطر والجودة والنطاق والمشتريات والادارة المالية للبرنامج
  10.  كيفية اغلاق البرنامج
• مراجعة وملخص سريع للمنهج والتركيز على اهم النقاط للإختبار الدولي وحل أهم الأسئلة
• الإعداد والتحضير لاختبار إدارة البرامج الاحترافية PgMP

محاور البرنامج

مقدمة البرنامج

1. الغرض من معيار إدارة البرنامج
2. ما هو البرنامج؟
3. ما هي إدارة البرنامج؟
4. العلاقات بين إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع وأدوارها في إدارة مشاريع المنظمة (OPM)
5. العلاقات بين الاستراتيجية التنظيمية وإدارة البرامج وإدارة العمليات
6. قيمة الأعمال
7. دور مدير البرنامج
8. دور راعي البرنامج
9. دور مكتب إدارة البرامج

مجالات إدارة أداء البرنامج

1. تعريفات مجال إدارة أداء البرنامج
2. تفاعلات مجال إدارة أداء البرنامج
3. الربط بين الاستراتيجية التنظيمية وإدارة المحافظ وإدارة البرامج
4. امتيازات المحفظة والبرامج
5. مميزات البرنامج والمشروع

تنسيق استراتيجية البرنامج

1. حالة عمل البرنامج
2. ميثاق البرنامج
3. خارطة طريق البرنامج
4. تقييمات البيئة
5. استراتيجية إدارة مخاطر البرنامج

إدارة فوائد البرنامج

1. تحديد الفوائد
2. تخطيط وتحليل الفوائد
3. تسليم الفوائد
4. انتقال الفوائد
5. استدامة الفوائد

إشراك أصحاب المصلحة في البرنامج

1. تحديد أصحاب المصلحة في البرنامج
2. تحليل أصحاب المصلحة في البرنامج
3. تخطيط إشراك أصحاب المصلحة في البرنامج
4. إشراك أصحاب المصلحة في البرنامج
5. اتصالات أصحاب المصلحة في البرنامج

حوكمة البرنامج

1. ممارسات حوكمة البرنامج
2. أدوار حوكمة البرنامج
3. تصميم وتنفيذ حوكمة البرنامج

إدارة دورة حياة البرنامج

1. دورة حياة البرنامج
2. إدارة أنشطة وتكامل البرنامج

عمليات دعم إدارة البرنامج

تفاصيل وشروط الاختبار

• شهادة الثانوية العامة (دبلوم أو ثانوية، أو درجة الزمالة أو ما يعادلها عالميًا)
• 48 شهرًا من الخبرة في مجال إدارة المشاريع أو PMP
• 84 شهرًا من الخبرة في إدارة البرنامج خلال آخر 15 عامًا أو شهادة جامعية (4 سنوات)
• 48 شهرًا من الخبرة في إدارة المشاريع أو PMP
• 48 شهرًا من الخبرة في إدارة البرنامج خلال آخر 15 عامًا

بروتوكول الاختبار

• إدارة البرنامج الاستراتيجي – 15٪
• دورة حياة البرنامج – 44٪
  • بدء المشروع – 6٪
  • التخطيط – 11٪
  • التنفيذ – 14٪
  • التحكم – 10٪
  • إنهاء المشروع – 3٪
• إدارة الفوائد – 11٪
• إدارة أصحاب المصلحة – 16٪
• الحوكمة – 14٪

صيغة الاختبار

• 150 سؤالًا إجباريًّا
• 20 سؤالًا اختياريًّا
• 170 مجموع أسئلة الاختبار
• مدة الاختبار 4 ساعات

الفئة المستهدفة

• كل من يرغب في تطوير مهاراته في إدارة البرامج الإحترافية واكتساب الخبرة الكافية في هذا المجال المتطور.
• رؤساء البلديات ومساعدي رؤساء البلديات.
• لكل المهتمين باجتياز اختبار إدارة البرامج الاحترافية
• مدراء المحافظ والبرامج والمشاريع
• كافة المسؤولين الذين يعملون فى مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع
• استشاري المشاريع والبرامج والمحافظ
• كافة المسؤولين الذين يعملون فى مجال التخطيط الاستراتيجي
• المدراء التنفيذيين ومدراء الشركات
• مدراء أقسام البلديات (وكالة البلدية للتعمير- إدارة رخص البناء – إدارة الإستثمار- قسم المساحة – القسم الفني – قسم الطرق – قسم الأراضي والتعديات – قسم صيانة المرافق – وكالة البلدية للخدمات) الراغبين في تطوير البرامج.
• جميع العاملين ضمن مجال التخطيط لأعمال البلديات.
• مسؤولي البحث والتطوير في المدن والبلديات.
• مسؤولي تنفيذ المشاريع التنموية التابعة للمحليات والبلديات.
• جميع الراغبين في تطوير المناهج والخطط الاستراتيجية التي يتبعونها في إدارة البرامج الاحترافية في المدن والبلديات.

دورات مشابهة:

دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP دورة الإعداد لإختبار إدارة المشاريع الإحترافية PMP التحضير لإختبار PMP في رمضان المالية لغير الماليين