إعداد ميزانية الصيانة وترشيد التكاليف

الهدف العام
دعم قدرات المتدربين والمتدربات ومتخذي القرارات عن طريق المناهج الحديثة في إعداد ميزانية الصيانة وتقليل التكاليف وترشيدها وكيفية تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة لأعمال الصيانة ورسم السياسة المالية للقسم

الأهداف التفصيلية /مخرجات التعلم

بنهاية هذا البرنامج التدريبية سيكون كل متدرب/ة بإذن الله قادراً على

1. الفهم الكامل لأعمال الصيانة ودورة حياة الصيانة
2. معرفة كيفية إعداد ميزانية الصيانة
3. اكتساب مهارة ترشيد استهلاك قطع الغيار وتكاليف أعمال الإصلاح
4. الالمام بالأساليب والطرق الحديثة في إعداد الميزانية الخاصة بالصيانة
5. معرفة المؤثرات على الميزانية
6. شرح وتوضيح أهمية إعداد وإدارة موازنة الصيانة
7. تعريف المشاركين بالطرق الحديثة فى اعداد تكاليف وإقتصاديات الصيانة
8. توعية المشاركين بأهمية تطبيق الإتجاهات المتقدمة فى إعداد موازنة الصيانة
9. تدريب المشاركين على أساليب تطبيق الطرق المختلفة لترشيد تكاليف أعمال الصيانة
10. التدريب والمناقشة من خلال ورش العمل على الأساليب العلمية الحديثة فى إدارة موازنة الصيانة وﺿﺒﻂ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ومراقبتها

محاور البرنامج (الموضوعات)
اليوم التدريبي الأول: الطرق العلمية المتقدمة في إعداد موازنة الصيانة
1. مفاهيم الصيانة
2. أهداف موازنات الصيانة وأنواعها
3. أسس ومبادئ إعداد الموازنات للصيانة
4. أسس تقدير تكاليف الصيانة
5. إعداد الموازنات الخاصة بالصيانة
o موازنة الأجور
o موازنة قطع الغيار
6. موازنة الإحلال والتجديد
7. موازنة المصروفات الإدارية
8. موازنة تطوير نظم الصيانة
9. حالات عملية
اليوم التدريبي الثاني: النظم الحديثة في إدارة موازنة الصيانة
1. تخصيص الموازنة اللازمة لإتمام أعمال الصيانة
2. حساب متطلبات الصيانة من الخطة السنوية
3. إعداد وتسجيل أعمال الصيانة وحساب التكاليف
4. أحدث الطرق فى إعداد وإدارة موازنة الصيانة
5. حالات عملية
اليوم التدريبي الثالث: الطرق المختلفة في حساب تكاليف الصيانة
1. حساب التكاليف المباشرة للصيانة
2. حساب التكاليف غير المباشرة للصيانة
3. تبويب موازنة تكاليف الصيانة
4. المفاضلة بين تكاليف الصيانة الوقائية والصيانة العلاجية
5. إعداد وتسجيل موازنة وبيانات تكاليف الصيانة
6. مجالات خفض تكاليف الصيانة
7. حالات عملية لإعداد تقارير تكاليف الصيانة
اليوم التدريبي الرابع: المراجعة وتحليل وتبويب تكاليف واقتصاديات الصيانة
1. إجراءات مراجعة تكاليف الصيانة
2. معايير تقييم وتبويب تكاليف أعمال الصيانة
3. قياس التكلفة وما هو العائد لأعمال الصيانة
4. التخطيط الجيد لتقييم البدائل المختلفة وتحسين اقتصاديات الصيانة
5. استراتيجيات تحليل ومراجعة تكاليف وإقتصاديات الصيانة
6. حالات عملية
اليوم التدريبي الخامس: ضبط تكاليف الصيانة وقياس ومراقبة أعمالها
1. الطرق الحديثة لضبط تكاليف الصيانة ومراقبة أعمالها
2. أهمية حساب وتقدير التكاليف واقتصاديات قطع غيار الصيانة
3. التخطيط الأمثل لشراء وتخزين قطع الغيار
4. الأسس الحديثة لضبط تكاليف الصيانة وقياس أعمالها
5. تحسين مجالات خفض التكاليف ومراقبة أعمال الصيانة
6. حالات عملية
7. تقييم وختام البرنامج التدريبي

المتطلبات والأدوات اللازمة للتدريب
 أجهزة ومعدات: جهاز متصل بشبكة الأنترنت
 مواد للتمارين التدريبية: توجد حقيبة تدريبية متكاملة للمتدربين
 أخرى: دليل المتدرب للبرنامج التدريبي، ورقة العمل للبرنامج التدريبي

الفئة المستهدفة
يستهدف هذا البرنامج التدريبي
 تم تصميم هذا البرنامج التدريبي إلى كل من يرغب في تطوير مهاراته في إعداد ميزانية الصيانة وترشيد التكاليف واكتساب الخبرة الكافية في هذا المجال المتطور.
 منسوبي أقسام الصيانة والمهتمين
 استشاري مشاريع الصيانة
 مدراء أقسام الصيانة
 جميع العاملين ضمن إعداد ميزانية الصيانة وترشيد التكاليف.
 مسؤولي تنفيذ خطط الترشيد.
 جميع الراغبين في تطوير المناهج والخطط الاستراتيجية التي يتبعونها في إعداد ميزانية الصيانة وترشيد التكاليف.