نظرة عامه:
دورة PMO Certified Consultant (PMO-CC)® هي دورة معتمدة تهدف إلى تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لتصميم وتنفيذ وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO) بفعالية. تعتبر إدارة المشاريع مهمة جدًا في عالم الأعمال الحديث، وتساهم في تنظيم وتنفيذ المشاريع بكفاءة وفعالية لتحقيق الأهداف المحددة.
أهداف الدورة:
- فهم الأساسيات والمفاهيم الرئيسية لإدارة المشاريع: توفير فهم عميق لمبادئ إدارة المشاريع وأدواتها المختلفة.
- تطوير المهارات العملية: تعليم الطلاب كيفية تطبيق المفاهيم والأساليب والأدوات المتقدمة لإدارة المشاريع في بيئة مكتب إدارة المشاريع.
- تعزيز قدرات القيادة والتواصل: تطوير مهارات القيادة والتواصل اللازمة للعمل في دور إدارة المشاريع.
محتوى الدورة:
محتوى الدورة يشمل ولكن لا يقتصر على النقاط التالية:
- مقدمة في إدارة المشاريع ومكتب إدارة المشاريع.
- الأسس والأنواع المختلفة لمكاتب إدارة المشاريع.
- إنشاء وتطبيق إجراءات وعمليات مكتب إدارة المشاريع.
- أدوات وتقنيات إدارة المشاريع المتقدمة.
- القيادة والتواصل في بيئة مكتب إدارة المشاريع.
- دراسات الحالة والتطبيقات العملية.
الفئة المستهدفة:
تستهدف دورة PMO Certified Consultant (PMO-CC)® جميع الأفراد الذين يرغبون في اكتساب معرفة شاملة ومهارات عملية في إدارة المشاريع وتطبيقها في بيئة مكتب إدارة المشاريع. هذه الفئة تشمل:
- مديري المشاريع وموظفي إدارة المشاريع.
- المهنيين الذين يعملون في مكاتب إدارة المشاريع أو يهتمون بالانتقال إلى هذا المجال.
- المدراء التنفيذيين والقادة الذين يرغبون في فهم كيفية تنظيم ودعم مكتب إدارة المشاريع في منظماتهم.
- أي شخص يسعى للحصول على شهادة معتمدة في مجال إدارة المشاريع ومكتب إدارة المشاريع.
باختصار، تُعد دورة PMO Certified Consultant (PMO-CC)® فرصة ممتازة للأفراد الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع وتحسين فهمهم لدور مكاتب إدارة المشاريع في تحقيق الأهداف المؤسسية.
