النظرة العامة:
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات والسلوكيات الأساسية المطلوبة في قطاع تخطيط وتصميم ومتابعة المشاريع الهندسية، وتدريبهم على مهارات متخصصة وفعّالة لممارسة العمل في هذا المجال.
الأهداف:
- فهم خصائص المشاريع ومراحلها.
- تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي ودراسة الجدوى.
- تقييم وإدارة مشاريع هندسية بفعالية.
- التفريق بين معايير الربحية التجارية والحكومية.
- تحديد وتنفيذ متطلبات وتوريدات المشاريع.
- تنظيم وإدارة المخاطر والفرص في المشاريع.
المحتوى التدريبي:
- تعريف المشروع وخصائصه.
- مراحل المشروع وعلاقتها بإدارة المحافظ والبرامج.
- مردود الأعمال والتخطيط الاستراتيجي.
- دراسة الجدوى وتقييم المشاريع.
- اختيار المشروع وميثاقه.
- تخطيط نطاق العمل والبرنامج الزمني.
- تخطيط التكلفة والجودة والموارد البشرية.
- تخطيط التواصل وطرق التحليل.
- إدارة طلبات التغيير والإغلاق وتسليم المشروع.
الفئة المستهدفة:
- المديرون والمسؤولون في إدارة المشاريع.
- العاملون في تخطيط وتصميم ومتابعة المشاريع الهندسية.
- رؤساء الأقسام في المنشآت والمشاريع.
- مدراء المشاريع والصيانة والممارسين.
- مدراء العمليات والتنفيذيون والموظفون.
- طلاب كليات الهندسة والمهندسون حديثو التخرج.
تتيح هذه الدورة الفرصة للمشاركين لتطوير مهاراتهم وزيادة فعاليتهم في إدارة وتنفيذ مشاريع هندسية بشكل متقدم وفعّال.
