حوكمة الذكاء الاصطناعي والامتثال لمتطلبات سدايا (SDAIA)

مدة الدورة: ثلاثة أيام

المدة بالساعات: 15 ساعة/ساعات

طلب عرض سعر

نظرة عامة على البرنامج

برنامج تخصصي يمتد لثلاثة أيام تدريبية يُعدّ المؤسسات لتصميم ونشر وتشغيل أنظمة الذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع منظومة حوكمة الذكاء الاصطناعي المتطوّرة في المملكة العربية السعودية. يغطي البرنامج مبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الصادرة عن سدايا، وتوقّعات المواءمة مع المؤشر الوطني للذكاء الاصطناعي (NAII)، والتزامات نظام حماية البيانات الشخصية وحماية البيانات، وأنظمة إدارة الذكاء الاصطناعي وفق المواصفة الدولية ISO/IEC 42001، والواجهات التنظيمية القطاعية مع البنك المركزي السعودي (SAMA)، وهيئة الاتصالات والفضاء والتقنية (CST)، والهيئة الوطنية للأمن السيبراني (NCA)، ووزارة الصحة (MoH)، ووزارة الاتصالات وتقنية المعلومات (MCIT). يخرج المشاركون بمعرفة عملية بالتزامات الامتثال، ووثائق حوكمة نموذجية، وقدرة على إجراء تقييم لمخاطر الذكاء الاصطناعي ولامتثاله في مؤسساتهم.

الأهداف التدريبية

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • التعامل مع مبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الصادرة عن سدايا وتطبيق مبادئها الخمسة (العدالة، والمساءلة، والشفافية، والسلامة، والاستدامة) على حالات استخدام واقعية.
  • تفسير متطلبات نظام حماية البيانات الشخصية وسيادة البيانات لأنظمة الذكاء الاصطناعي التي تعالج بيانات سعودية.
  • ربط محفظة الذكاء الاصطناعي في المؤسسة بمجالات نضج المؤشر الوطني للذكاء الاصطناعي (NAII) وتحديد فجوات الامتثال.
  • تصميم نظام إدارة ذكاء اصطناعي يتوافق مع ISO/IEC 42001 ودمجه مع برامج ISO 27001 أو 9001 القائمة.
  • إجراء تقييم لمخاطر الذكاء الاصطناعي ولامتثاله على حالات الاستخدام المطبَّقة والمخططة.
  • الاستعداد للتفاعل التنظيمي مع سدايا والجهات التنظيمية القطاعية والمدققين الخارجيين.
  • إنشاء هياكل الحوكمة الداخلية والسياسات والتوثيق المطلوبة للذكاء الاصطناعي المسؤول على نطاق المؤسسة.

محتوى البرنامج والوحدات التدريبية

اليوم الأول: مشهد الحوكمة وإطار سدايا
الوحدة الأولى: لماذا تهمّ حوكمة الذكاء الاصطناعي

أنواع المخاطر في أنظمة الذكاء الاصطناعي، بما يشمل التحيّز والهلوسة وانحراف النماذج والتهديدات العدائية والسيادة. الصورة العالمية للحوكمة، بما يشمل قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي، وإطار إدارة المخاطر الصادر عن NIST، ومبادئ منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية (OECD)، وتوصية اليونسكو لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي. كيف تضع المملكة العربية السعودية نفسها في المشهد الدولي.

الوحدة الثانية: مبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الصادرة عن سدايا بعمق

العدالة، والمساءلة، والشفافية، والسلامة، والاستدامة. حالات دراسية لكيفية تطبيق كل مبدأ داخل المؤسسات السعودية الحقيقية. أنماط الإخفاق الشائعة وكيفية تجنّبها.

الوحدة الثالثة: نظام حماية البيانات الشخصية، وسيادة البيانات، والآثار العابرة للحدود

ما يتطلّبه نظام حماية البيانات الشخصية، وكيف يتفاعل مع أنظمة الذكاء الاصطناعي، وأسئلة سيادة البيانات المرتبطة. اعتبارات التطبيق العملي للمؤسسات التي تنشر نماذج أساس أجنبية.

اليوم الثاني: أنظمة الإدارة والنضج والواجهات القطاعية
الوحدة الرابعة: المواصفة الدولية ISO/IEC 42001 لأنظمة إدارة الذكاء الاصطناعي

هيكل المواصفة. دورة حياة نظام إدارة الذكاء الاصطناعي. الربط ببرامج ISO 27001 وISO 9001 القائمة. توقّعات التوثيق والاستعداد للتدقيق.

الوحدة الخامسة: المواءمة مع المؤشر الوطني للذكاء الاصطناعي (NAII) وتقييم النضج

إطار المؤشر الوطني للذكاء الاصطناعي، وركائزه الأساسية والفرعية، وما تتطلّبه مستويات النضج عملياً. تمرين تطبيقي لربط مؤسسة مشاركة بمجالات NAII.

الوحدة السادسة: الواجهات التنظيمية القطاعية

إرشادات الذكاء الاصطناعي الصادرة عن البنك المركزي السعودي (SAMA) للقطاع المالي. هيئة الاتصالات والفضاء والتقنية (CST) للاتصالات والخدمات الرقمية. الهيئة الوطنية للأمن السيبراني (NCA) لضوابط الأمن السيبراني. وزارة الصحة (MoH) للذكاء الاصطناعي الصحي. وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات (MCIT) للخدمات الرقمية في القطاع العام. التعامل مع الحالات متعدّدة الجهات التنظيمية.

اليوم الثالث: الامتثال التطبيقي والنموذج التشغيلي
الوحدة السابعة: إجراء تقييم لمخاطر الذكاء الاصطناعي ولامتثاله

منهجية منظَّمة. قوالب توثيق. ورشة عمل ميسَّرة يقيّم فيها المشاركون إحدى حالات استخدامهم الحيّة مقابل المنظومة الكاملة لسدايا والقطاعات.

الوحدة الثامنة: بناء النموذج التشغيلي للحوكمة

الأدوار، بما في ذلك لجنة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، ومسؤول مخاطر النماذج، ومجلس مراجعة الذكاء الاصطناعي. السياسات والضوابط والتوثيق ومؤشرات التقارير. الموقع التنظيمي ومسارات التصعيد.

الوحدة التاسعة: مسألة الذكاء الاصطناعي السيادي والمشروع الختامي

الآثار الاستراتيجية بعيدة المدى للاعتماد على البنية التحتية الأجنبية للذكاء الاصطناعي. أين تكون الحدود السيادية مهمّة وأين لا تكون. مشروع ختامي تطبيقي: يُقدّم كل مشارك خارطة طريق امتثال لمدة 90 يوماً لمؤسسته.

المدة التدريبية المقترحة

ثلاثة أيام تدريبية.

الفئة المستهدفة ومتطلبات الالتحاق

الفئة المستهدفة: كبار مسؤولي الامتثال، وكبار مسؤولي البيانات، وكبار مسؤولي الذكاء الاصطناعي، ومسؤولو حماية البيانات، وكبار مسؤولي المخاطر، والمستشارون القانونيون وقادة الشؤون القانونية، والمدققون الداخليون، وأعضاء لجان حوكمة الذكاء الاصطناعي، وكبار قادة السياسات في الجهات الحكومية والمؤسسات المالية والرعاية الصحية والاتصالات والطاقة والقطاع العام الخاضعة لإشراف سدايا.

متطلبات الالتحاق: معرفة عملية ببيئة الامتثال أو المخاطر أو القانون في المؤسسة. الإلمام الأساسي بمفاهيم الذكاء الاصطناعي مفيد لكنه ليس مطلوباً؛ إذ يتضمّن البرنامج محتوى تأسيسياً للذكاء الاصطناعي في اليوم الأول. يُشجَّع المشاركون على إحضار حالة استخدام حيّة واحدة من مؤسستهم للعمل عليها في ورشة المشروع الختامي في اليوم الثالث.

شارك الصفحة