نبذة عن الدورة:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع الكبرى والهياكل الضخمة بدقة، وتنسيق عالي المستوى، وإدارة موارد معقدة. تركز الدورة على تقديم مفاهيم متقدمة لإدارة المشاريع، بما في ذلك إدارة الوقت، التكاليف، المخاطر، الجودة، التواصل، والتعاقدات، بالإضافة إلى فهم ديناميكيات الفرق الكبيرة وتحديات التنسيق في المشاريع العملاقة.
أهداف الدورة:
- فهم العناصر الرئيسية لإدارة المشاريع الكبرى والهياكل الضخمة.
- تطوير استراتيجيات تخطيط فعالة لمراحل المشاريع المختلفة.
- تحسين مهارات إدارة الوقت والتكاليف، وضمان الالتزام بالميزانية والجداول الزمنية.
- التعرف على الأساليب المتقدمة لإدارة المخاطر والحد من تأثيرها على المشروع.
- تعلم كيفية التنسيق بين الفرق متعددة التخصصات في المشاريع الضخمة.
- اكتساب مهارات إدارة الجودة والمقاولات والتعاقدات لتحقيق نتائج ممتازة.
- تطوير مهارات القيادة والتواصل بين أصحاب المصلحة المختلفين في المشروع.
المحتوى التدريبي:
- مفاهيم وأساسيات إدارة المشاريع الكبرى: التخطيط الاستراتيجي، نطاق العمل، وتحديد الأهداف.
- إدارة الوقت والجدولة: إعداد الجداول الزمنية وضمان الالتزام بها.
- إدارة التكاليف والميزانية: تقدير التكاليف، إدارة الميزانيات، والتحكم المالي.
- إدارة المخاطر: تحليل المخاطر، وضع استراتيجيات للتخفيف من آثارها، والرصد المستمر.
- إدارة الجودة: تطبيق المعايير العالية للجودة في جميع مراحل المشروع.
- إدارة الموارد البشرية: توزيع الفرق، توجيهها، وتحقيق أعلى إنتاجية.
- التواصل الفعال وإدارة أصحاب المصلحة: تقنيات تحسين التواصل وإدارة العلاقات بين أصحاب المصلحة.
- إدارة العقود والتعاقدات: صياغة العقود، والتفاوض، وإدارة المقاولات.
- تطبيقات عملية ودراسات حالة: مناقشة ودراسة أمثلة لمشاريع ضخمة ناجحة حول العالم.
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشاريع والمهندسون المسؤولون عن تنفيذ المشاريع الكبرى.
- المهندسون المتخصصون في تصميم وإدارة المشاريع الهندسية الضخمة.
- خبراء إدارة المخاطر والجودة في المشاريع الكبيرة.
- المستشارون والمخططون العاملون في مجال البنية التحتية والمشاريع العملاقة.
- المقاولون ومدراء العمليات في الشركات الكبرى.
- أي شخص يسعى لتطوير مهاراته في إدارة المشاريع العملاقة وتحقيق النجاح فيها.
