نبذة مختصرة:
تعد دورة “تخطيط وجدولة المشاريع باستخدام Project MS” برنامجًا تدريبيًا مخصصًا لتمكين المشاركين من فهم كيفية استخدام برنامج Microsoft Project في إدارة المشاريع. يعتبر Project MS أحد أكثر الأدوات فعالية في تخطيط وجدولة المشاريع، مما يساعد المديرين وأعضاء الفرق على تنظيم العمل، وإدارة الموارد، وتتبع التقدم بسهولة وكفاءة.
أهداف الدورة:
- تعريف المشاركين ببرنامج Project MS ووظائفه الأساسية في إدارة المشاريع.
- تعليم كيفية إنشاء جداول المشروع وتحديد الموارد والمهام الزمنية.
- تطوير المهارات اللازمة لتتبع تقدم المشروع وتحليل الأداء.
- تعزيز القدرة على إنشاء تقارير مفصلة باستخدام Project MS لعرض تقدم المشروع وتحليل الانحرافات.
المحتوى التدريبي:
- مقدمة إلى Project MS: التعريف بالبرنامج ووظائفه وأهميته في إدارة المشاريع.
- إعداد مشروع جديد: كيفية إنشاء مشروع جديد، وتحديد الأهداف والمعايير الزمنية.
- تخطيط المهام: إضافة المهام، وتحديد المدة الزمنية، والعلاقات بين المهام (التبعية).
- إدارة الموارد: تخصيص الموارد للمشاريع وتحديد تكاليفها.
- إنشاء الجدول الزمني: استخدام الأدوات لتطوير الجدول الزمني للمشروع وتعديله حسب الحاجة.
- تتبع ومراقبة التقدم: كيفية تحديث المهام وتتبع تقدم المشروع باستخدام خطوط الأساس.
- إعداد التقارير: إنشاء تقارير متنوعة لعرض حالة المشروع، مثل التقارير الزمنية والمالية.
- نصائح وأفضل الممارسات: توجيهات لتحسين استخدام Project MS وتجنب الأخطاء الشائعة.
الفئة المستهدفة:
هذه الدورة مصممة لـ:
- مديري المشاريع والمساعدين الإداريين في المشاريع.
- المهندسين والمسؤولين عن التخطيط.
- مديري الفرق والمشرفين.
- طلاب إدارة المشاريع أو الهندسة الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع.
- كل من يرغب في تحسين كفاءته في تخطيط وجدولة المشاريع.
