نظرة عامة:
شهادة PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® هي شهادة معترف بها عالمياً تُقدم من معهد إدارة المشاريع (PMI) وتركز على إدارة المخاطر. تهدف هذه الشهادة إلى التحقق من خبرة المحترفين في تحديد وإدارة المخاطر المتعلقة بالمشاريع بكفاءة لتعزيز نجاح المشاريع.
الأهداف:
- فهم شامل لإدارة المخاطر: توفير فهم شامل لمفاهيم ومنهجيات وأفضل الممارسات في إدارة المخاطر لدعم نجاح المشاريع.
- تطوير مهارات إدارة المخاطر: تعزيز مهارات المشاركين في تحديد وتقييم وترتيب أولويات المخاطر المشاريع وتطوير استراتيجيات استجابة لها.
- استخدام أدوات وتقنيات إدارة المخاطر: تجهيز المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر بكفاءة وفعالية.
- تطبيق أفضل الممارسات: فهم وتطبيق أفضل الممارسات في مجال إدارة المخاطر في سياق المشاريع والبيئات التنظيمية.
- التواصل ومشاركة أصحاب المصلحة: تعزيز قدرة المحترفين على التواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة والمساهمة في أنشطة إدارة المخاطر.
- القيادة واتخاذ القرارات: تطوير مهارات القيادة وقدرات اتخاذ القرارات اللازمة لإدارة المخاطر بفعالية في بيئات المشاريع.
- التحسين المستمر: تعزيز ثقافة التحسين المستمر في عمليات وممارسات إدارة المخاطر لتحسين نتائج المشاريع.
محتوى الدورة:
- مقدمة لشهادة PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
- نظرة عامة على شهادة PMI-RMP
- فوائد الحصول على الشهادة
- متطلبات الاستعداد لامتحان شهادة PMI-RMP
- الأسس في إدارة المخاطر:
- فهم مبادئ وعمليات إدارة المخاطر
- تقنيات تحديد المخاطر
- منهجيات تقييم المخاطر وترتيبها
- تخطيط استجابة المخاطر:
- وضع استراتيجيات استجابة للمخاطر
- التخطيط للاستعداد وتدابير التخفيف
- استراتيجيات قبول وتجنب المخاطر
- مراقبة وتحكم المخاطر:
- تنفيذ عمليات مراقبة وتحكم في المخاطر
- تتبع المخاطر المحددة وتقييم تأثيرها
- تعديل استراتيجيات استجابة المخاطر حسب الحاجة
- التواصل والإبلاغ عن المخاطر:
- التواصل بشأن المخاطر مع أصحاب المصلحة
- آليات إبلاغ فعالة لإدارة المخاطر
- جذب أصحاب المصلحة في أنشطة إدارة المخاطر
- الحوكمة والامتثال في إدارة المخاطر:
- فهم الأطر القانونية والتنظيمية لإدارة المخاطر
- متطلبات الامتثال المتعلقة بإدارة المخاطر
- دمج إدارة المخاطر في هياكل الحوكمة للمشاريع
- القيادة في إدارة المخاطر:
- الأدوار والمسؤوليات القيادية في إدارة المخاطر
- عمليات اتخاذ القرارات في إدارة المخاطر
- قيادة فرق إدارة المخاطر بفعالية
- دراسات الحالة والتطبيقات العملية:
- تحليل سيناريوهات إدارة المخاطر
