نظرة عامة:
شهادة PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® هي شهادة معتمدة دوليًا من معهد إدارة المشاريع (PMI) تركز على المنهجيات الخفيفة والمرنة في إدارة المشاريع. تهدف الشهادة إلى توفير إطار عمل شامل يمكن للمحترفين المعتمدين استخدامه لإدارة المشاريع بكفاءة وفعالية في بيئات متغيرة وغير مؤكدة.
الأهداف:
- فهم المنهجيات الخفيفة والمرنة: توفير فهم شامل للمنهجيات الخفيفة مثل Scrum، وKanban، وExtreme Programming (XP)، والتي تعتمد على التعاون والتغيير المستمر.
- تطبيق المفاهيم الرئيسية: تعزيز قدرة المشاركين على تطبيق المفاهيم الأساسية للمنهجيات الخفيفة في سياقات العمل الحقيقية.
- إدارة المشاريع في بيئات متغيرة: تأهيل المشاركين لإدارة المشاريع بكفاءة في بيئات تتسم بالتغير المستمر وعدم اليقين.
- تعزيز التعاون والاتصال: تعزيز قدرة المحترفين على التعاون مع الفرق والمساهمة في بيئات العمل التي تعتمد على الفرق المتعددة.
- تحفيز الابتكار والتحسين المستمر: تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر من خلال المنهجيات الخفيفة والمرنة.
محتوى الدورة:
- مقدمة لشهادة إدارة المشروعات المعتمدة ACP التابعة للمعهد الأمريكي لإدارة المشروعات
- نظرة عامة على شهادة PMI-ACP
- فوائد الحصول على الشهادة
- متطلبات للحصول على شهادة PMI-ACP المعتمدة كممارسة
- مبادئ وقيم العمل السريع
- فهم بيان الأجايل (التنمية السريعة)
- مبادئ وقيم أجايل الرئيسية
- المنهجيات والإطارات الرشيقة
- إطار إدارة مشاريع الأجيل
- إطار العمل سكرام وأدواره
- الهيكلية الكانبان ومبادئها
- مبادئ اللين في إدارة المشاريع السريعة
- التخطيط والتقدير المرن
- تقنيات التخطيط السريعة
- قصص المستخدمين وإدارة قائمة الأعمال
- تقنيات التقدير في مشاريع الأجيل
- تنفيذ ومراقبة المشروع السريع
- التطوير التفاعلي والإصدارات
- الرصد والتحكم في مشروع الأجيل
- التواصل والتقارير السريعة
- ديناميكية فريق العمل السريع والتعاون
- خصائص الفرق العابرة التي تحقق أداءً عاليًا
- الأدوار والمسؤوليات في فرق العمل الرشيقة
- أدوات وتقنيات التعاون في مشاريع الأجيل
- القيادة الرشيقة والتدريب
- أنماط القيادة في البيئات الرشيقة
- استشارة وتوجيه في مشاريع الأجايل (التطوير السريع للبرمجيات)
- تقنيات التيسير لفرق العمل الرشيقة
- المشاركة الفاعلة لأصحاب المصلحة في العمليات السريعة
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة
- استراتيجيات فعالة لجذب أصحاب المصلحة
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة في المشاريع الأجيل
- توصيل قيمة مبنية على السرعة
- توصيل القيمة في مشاريع الأجايل
- تحديد الأولويات وإدارة تسليم مشروعك
- قياس نجاح المشاريع في بيئات العمل الرشيقة.
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشاريع وفرق العمل.
- مهندسو البرمجيات ومطورو البرامج.
- محللو الأعمال ومالكو المنتجات.
- أي شخص يعمل في مجال إدارة المشاريع ويرغب في تعلم المنهجيات الخفيفة والمرنة.
