نبذة مختصرة:
تعتبر دورة “الإشراف على المواقع الهندسية وإدارة فرق العمل” برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تعزيز مهارات الإشراف الفعال وإدارة الفرق في المواقع الهندسية. تستهدف الدورة المهنيين الذين يسعون لتحسين قدراتهم في تنسيق المشاريع، والتواصل الفعال، وحل المشكلات، لضمان نجاح العمليات الهندسية وتحقيق أهداف المشروع بكفاءة.
أهداف الدورة:
- تطوير مهارات الإشراف على المواقع الهندسية وتحسين الأداء.
- تعزيز قدرات المشاركين في إدارة فرق العمل بشكل فعال.
- تعلم استراتيجيات التواصل الفعال مع فرق العمل وأصحاب المصلحة.
- فهم كيفية التخطيط والتنظيم للأنشطة في مواقع العمل الهندسي.
- التعرف على أساليب حل المشكلات واتخاذ القرارات في البيئات الديناميكية.
المحتوى التدريبي:
- مقدمة في الإشراف الهندسي: دور المشرفين في المشاريع الهندسية وأهمية إدارة المواقع.
- إدارة فرق العمل: استراتيجيات بناء فرق عمل فعالة وتطوير مهارات القيادة.
- التواصل الفعال: أساليب التواصل مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة والمقاولين.
- التخطيط والتنظيم: كيفية التخطيط للأنشطة اليومية وإدارة الوقت بشكل فعال.
- إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة في المشاريع وتطوير خطط للتعامل معها.
- حل المشكلات: أساليب وتقنيات لحل المشكلات واتخاذ القرارات السريعة.
- المراقبة والتقييم: كيفية قياس أداء الفرق والعمليات في المواقع الهندسية.
الفئة المستهدفة:
- المهندسون المشرفون على المشاريع الهندسية.
- مديرو المشاريع وفنيو الإدارة.
- أي شخص يعمل في مواقع البناء أو المشاريع الهندسية ويرغب في تحسين مهارات الإشراف.
- طلاب الهندسة الذين يسعون لفهم جوانب الإدارة في المشاريع الهندسية.
