نبذة مختصرة:
تقدم هذه الدورة مفهوم Construction Lean، وهو نهج مبتكر في إدارة المشاريع يهدف إلى تحسين الكفاءة وتقليل الهدر في الموارد والوقت والتكلفة أثناء تنفيذ المشاريع. تعتمد هذه الطريقة على تقنيات Lean المستخدمة في التصنيع، وتعمل على تحسين تدفق العمل، وتقليل التأخيرات، وتحسين الجودة في جميع مراحل المشروع. تركز الدورة على كيفية تطبيق المبادئ والأدوات التي توفرها هذه المنهجية في قطاع البناء والتشييد لتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة.
أهداف الدورة:
- تعريف المشاركين بمفهوم Construction Lean وفوائده.
- تطبيق تقنيات Lean لتحسين كفاءة المشاريع وتقليل الهدر.
- فهم كيفية تحسين تدفق العمل وتحقيق التنسيق الأمثل بين جميع الأطراف المشاركة في المشروع.
- تطوير المهارات اللازمة لإدارة الوقت والتكلفة والجودة بشكل أفضل.
- تعزيز قدرة المشاركين على تحديد المشاكل المحتملة وحلها بفعالية.
- تطبيق Lean في مراحل مختلفة من المشروع: التخطيط، التصميم، والتنفيذ.
المحتوى التدريبي:
- مقدمة إلى Construction Lean:
- التعريف بالمفهوم والمبادئ الأساسية.
- الفرق بين الإدارة التقليدية وإدارة المشاريع باستخدام Lean.
- أدوات وتقنيات Lean:
- مفهوم القيمة وتقليل الهدر.
- استخدام “Last System Planner” في التخطيط.
- إدارة التدفق المستمر وتحسين العمليات.
- تحليل تدفق العمل وتقليل الفاقد:
- تحديد مصادر الهدر في المشاريع.
- تقنيات تحسين تدفق العمل وضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد.
- إدارة الوقت والتكلفة والجودة:
- استخدام Lean لتحسين إدارة الوقت وضبط التكاليف.
- تطبيق Lean لتحسين الجودة وضمان تسليم المشروع بما يتوافق مع متطلبات العميل.
- التعاون بين الأطراف المعنية:
- تحسين التواصل والتنسيق بين فرق العمل والمقاولين والموردين.
- تقنيات التعاون الفعّال وتحقيق رضا العملاء.
- دراسات حالة:
- تطبيقات عملية لتقنيات Construction Lean في مشاريع بناء فعلية.
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشاريع والمخططين.
- المهندسون المعماريون والمدنيون.
- المقاولون والمشرفون على مواقع العمل.
- مسؤولو الجودة والتكلفة.
- الطلاب والباحثون في مجال إدارة المشاريع.
- أي شخص مهتم بتعزيز كفاءة إدارة المشاريع وتحسين جودة وتسليم المشاريع في الوقت المحدد وبالتكلفة المناسبة
