نبذة مختصرة:
تركز هذه الدورة على تطبيق منهجيات Agile وScrum في إدارة المشاريع الهندسية. تهدف هذه المنهجيات إلى تعزيز مرونة وسرعة التنفيذ في المشاريع، مع تحسين التواصل والتعاون بين فرق العمل. ستتعلم كيفية تقسيم المشاريع الهندسية إلى مراحل صغيرة قابلة للإدارة، وتحقيق تقدم سريع ومستمر من خلال إدارة المهام وتحديد أولويات العمل بطريقة فعالة.
أهداف الدورة:
- فهم أساسيات منهجيات Agile وScrum وكيفية تطبيقها في المشاريع الهندسية.
- تعلم كيفية تنظيم الفرق وتوزيع المهام بشكل مرن وفعال.
- اكتساب مهارات إدارة المشاريع من خلال تقسيم العمل إلى مراحل قصيرة ومنظمة (Sprints).
- تعزيز التعاون بين فرق العمل الهندسية لتحسين الجودة وتسريع التنفيذ.
- تطبيق الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة في Agile وScrum لضمان تحقيق أهداف المشروع في الوقت المحدد.
المحتوى التدريبي:
- مقدمة إلى إدارة المشاريع الهندسية.
- أساسيات منهجية Agile والفوائد التي تقدمها للمشاريع الهندسية.
- مبادئ Scrum والأدوار المختلفة (Scrum Master، Product Owner، Development Team).
- كيفية تنظيم وإدارة الاجتماعات الدورية (Sprints، Stand-ups، Retrospectives).
- استخدام الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع باستخدام Agile وScrum.
- أمثلة وتطبيقات عملية على مشاريع هندسية.
- دراسة حالات عملية لتطبيق Agile وScrum في المشاريع الهندسية.
- التعامل مع التحديات الشائعة في تطبيق المنهجيات المرنة على المشاريع الهندسية.
- قياس أداء المشروع وتحليل التقدم باستخدام مؤشرات الأداء.
الفئة المستهدفة:
تستهدف الدورة:
- المهندسين ومديري المشاريع الهندسية الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع.
- مدراء الفرق الهندسية الذين يتطلعون إلى تطبيق منهجيات مرنة في العمل.
- محترفي إدارة المشاريع (PMs) الذين يرغبون في التعرف على Agile وScrum.
- مدراء التطوير والهندسة في المؤسسات الهندسية.
- الفرق الهندسية متعددة التخصصات التي تسعى لتعزيز التعاون وزيادة الفعالية في تنفيذ المشاريع.
