نبذة عن الدورة:
تهدف دورة إدارة المشاريع المعقدة متعددة الأطراف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع التي تشمل عدة أطراف معنية وأبعاد متعددة. تعتبر إدارة هذه المشاريع تحديًا بسبب تداخل المصالح وتنوع التوقعات. سيتعلم المشاركون كيفية التنسيق بين مختلف الأطراف وتحقيق أهداف المشروع بكفاءة وفعالية.
أهداف الدورة:
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع المعقدة.
- تطوير استراتيجيات فعالة للتواصل والتنسيق بين الأطراف المعنية.
- التعرف على أدوات وتقنيات إدارة المشاريع المستخدمة في البيئات المعقدة.
- تعزيز مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات في سياقات متعددة الأطراف.
- فهم كيفية تقييم المخاطر وإدارتها في المشاريع المعقدة.
- تعلم كيفية قياس الأداء ونجاح المشروع من خلال مؤشرات الأداء المناسبة.
المحتوى التدريبي:
- مقدمة في إدارة المشاريع المعقدة ومتعددة الأطراف.
- فهم دور الأطراف المعنية وتحديدها.
- استراتيجيات التواصل الفعال بين الأطراف المعنية.
- تقنيات التخطيط والتنفيذ والمراقبة للمشاريع المعقدة.
- أدوات إدارة المشاريع: من البرمجيات إلى الأساليب التقليدية.
- إدارة المخاطر في المشاريع متعددة الأطراف.
- دراسات حالة لمشاريع معقدة ناجحة وفاشلة.
- تقييم أداء المشروع وكيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
الفئة المستهدفة:
تستهدف الدورة مديري المشاريع، مهندسي المشاريع، المتخصصين في إدارة الأعمال، والمهتمين بإدارة المشاريع المعقدة في مختلف القطاعات، بما في ذلك البناء، التكنولوجيا، الصحة، والبيئة. كما تناسب الدورة الأفراد الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في إدارة الفرق متعددة الأطراف وتحقيق نتائج ناجحة في مشاريعهم.
