نبذة مختصرة:
تتناول دورة “إدارة التكاليف في المشاريع الهندسية” الأساليب والتقنيات الأساسية اللازمة لمراقبة وتقدير تكاليف المشاريع الهندسية بشكل فعال. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات الضرورية لإدارة التكاليف والتحكم فيها لضمان نجاح المشاريع ضمن الميزانية المحددة وتحقيق الأهداف المالية.
أهداف الدورة:
- فهم أساسيات إدارة التكاليف في المشاريع الهندسية.
- تعلم كيفية تقدير تكاليف المشروع بدقة.
- تطبيق استراتيجيات التحكم في التكاليف لتحسين كفاءة المشاريع.
- تطوير مهارات تحليل الفجوات بين التكاليف المخططة والتكاليف الفعلية.
- التعرف على أدوات إدارة التكاليف والتقارير المالية الخاصة بالمشاريع.
المحتوى التدريبي:
- مقدمة في إدارة التكاليف وأهميتها في المشاريع الهندسية.
- عمليات تقدير التكاليف: الأساليب والأدوات المستخدمة.
- تخطيط الميزانية وتوزيع التكاليف على مراحل المشروع.
- تقنيات مراقبة التكاليف: تحليل الفجوات، ونسب الأداء.
- استراتيجيات تقليل التكاليف دون التأثير على جودة المشروع.
- استخدام البرمجيات وأدوات إدارة المشاريع في التحكم في التكاليف.
- دراسة حالات عملية لتحليل التكاليف وإدارة الميزانية في مشاريع هندسية.
- إعداد التقارير المالية وتقديمها لأصحاب المصلحة.
الفئة المستهدفة:
تستهدف الدورة المهندسين المدنيين والمعماريين، مديري المشاريع، المحاسبين الماليين، المتخصصين في إدارة التكاليف، وطلاب مجالات الهندسة وإدارة الأعمال. تعتبر الدورة مفيدة أيضًا للأفراد الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في التحكم في التكاليف وتحسين الأداء المالي للمشاريع الهندسية.
